2022-01

日々の業務の中にはヒヤリ・ハットの件数は相当あるはずです。大事故を未然に防ぐには、毎日のささいな取り組みが不可欠で、不安全な状態や行為を認識し、ヒヤリハットレポートの作成とヒヤリ・ハットの段階で未然に防止するための対策を立てて、実践していくことがとても大切です。

経営者・管理者は、スタッフに対する経営理念、経営方針等のしっかりとした意識付け、スタッフの育成・教育、適時適正な指導・助言、報告・連絡・相談の徹底による情報共有等の文化を組織に根付かせることが重要な役割だと思います。管理者自身が動くのではなく、スタッフに動いて貰える環境を作ることが経営者・管理者の最重要な仕事だという軸にブレはありません。