2023-06

組織・組織運営

第112回 管理職の器~管理職に相応しくない人の資質とは~

企業目的の達成に向けて組織のポテンシャルを最大限発揮するには、管理職の役割が非常に重要になります。管理職次第で組織の力量の発揮度合いが左右されるからです。管理職を選ぶ際には慎重に見極め、最適な人材登用・人員配置を行うことが必要です。
組織・組織運営

第110回 「働きアリの法則」と「多様なジンザイ」の特性を活かした組織運営

どのような組織でも人員の構成比率は、上位2割、中位6割、下位2割となります。各層にいる「ジンザイ」は7つの漢字表記に分類することができます。各層、各漢字表記で示される多様なジンザイに個別対応したきめ細かな施策を講じ、育成していくことが大切です。