資金繰り 第９４回 資金繰りに慌てない資金管理（キャッシュフロー管理）の仕方
資金繰りに慌てない資金管理（キャッシュフロー管理）のキモは、毎月、月次の決算が終わったときに、簡便な営業CFと財務CFの把握の仕方を活用して自社のキャッシュフローがどういう構成になっているかを把握することです。
2023-02
資金繰り 
中小企業経営 第９３回 ～「合理と情理」そして「自利利他の精神」～企業は人なり（その１）
経営者が持続可能な企業として経営を続けていくためには、合理的な判断、意思決定が最も重要なことですが、表裏一体で人の心の動きや感情にも配慮する「情理」も大切だと思います。「合理」と「情理」の匙加減、そして「自利利他の精神」、それが「人に寄り添う心の経営」の第1歩だと確信しています。
財務 第９２回 経営者が押さえるべき３つの数字～現預金 借入金 純資産（自己資本）～
経営者が押さえるべき重要な３つの数字は現預金と借入金と純資産（自己資本）です。経営者の方は、決算書が出来上がるとどうしても売上高や営業利益、経常利益、税引後当期純利益といった損益計算書に計上されている勘定科目に目が行ってしまいがちですが、実は貸借対照表に計上されている現預金や短期借入金、長期借入金、純資産に目を向けることが大切なのです。